ホーム > 実績・事例

実績・事例

株式会社ビービーエルは「人と組織」のプロフェッショナルとして、多くのコンサルティング実績があります。
当社のお客様は、日系や外資系、大手企業やベンチャー企業、業態は金融、製造、小売、サービス、IT、通信、プロフェッショナルファーム等広範囲にわたります。
実績・実例の一部を下記にご紹介しますが、他にも多くの実績・事例があります。まずはお気軽にお問い合わせください。

組織開発コンサルティング

通信事業

企業合併に伴う人事制度統合
新会社の理念を反映した組織設計と新人事制度設計を行いました。社員が新組織に不安を軽減する新制度への移行措置を策定し、段階的なコミュニケーションをおこなうことで、徐々に新体制への心の準備をおこなってもらうようにしました。企業文化の融合を図るためのワークショップを行いました。

小売業

組織の課題解決のための人事制度変更
「離職率が高い」という表層的な事象を掘り下げて、処遇に関する公平感や納得感の低さという組織の課題を浮き彫りにしました。課題解決のために、評価・報酬・昇格のしくみ改定、研修による評価者スキルの均一化をおこない、組織の強みである「商品に対する社員の強い思い」を引き出し、エンゲージメント強化をおこないました。

IT業

企業の成長ステージに併せた経営管理体制の構築
起業から猛スピードで成長を続けてきた企業ですが、組織規模の拡大に連れて、これまでの社長トップダウンでは対応しきれない課題がでてきました。組織の強み・弱みと長期的な目標を見据えて、経営管理のしくみを整備するとともに、人材棚卸をおこなって人員再配置をおこなうことで、組織の再構築をおこないました。



人材開発コンサルティング

サービス業

教育研修体系構築
ビジネス環境に応じて仕事の仕方や求められるスキルが変化していくことを実感し、社員が自発的に継続的な自己研鑽を行える教育研修体系を新たに構築しました。

製造業

後継者選抜と育成
中核社員のリーダーシップアセスメント結果を基に人材ポートフォリオを策定し、後継者候補の特定をおこないました。社内リーダー育成プログラムを策定し、後継者候補に継続的に参加していただいています。

社団法人企業
研究会

女性リーダースキルアップ支援
「女性リーダー養成コース」、「女性戦略スタッフのための経営企画実務入門講座」の企画、コンテンツ開発、講師を務めました。研修を通じて、参加者のネットワーク作りにも貢献しました。講座は毎年継続して開催されています。



ビジネス スタートアップ支援

金融業

日本での事業立ち上げサポート
外資系企業の日本に進出に際し、組織立ち上げのサポート、採用スペックの決定、人材マーケットの調査、採用面接の実施、本社からの進捗状況の問い合わせへの対応等、一連のスタートアップ業務を支援しました。



人事マネージャー業務支援

IT業

採用マネージャー業務代行
積極的に採用を行っている企業なので、採用マネージャーの産休・育休の間も専任の採用担当者が必要な状況でした。外部から適切な人材にすぐに入社してもらうのは難しく、かといって既存のスタッフではジュニアすぎる...採用マネージャー業務を一定期間代行することで、このようなお悩みを解決しました。



スキル開発/キャリア開発 パーソナル支援

サービス業

プレゼンテーション マンツーマン研修
お客様向けセミナーのアンケート結果がいつも芳しくなく、プレゼンテーション研修を受講してもらっても実際のプレゼンテーションにはなかなか活かされない状況でした。マンツーマンでリハーサルを繰り返し、話し方や資料の構成を見直すことで、プレゼンテーションの質が向上し、お客様の満足度もアップしました。

製造・小売業

エグゼクティブコーチング
短期間で急成長を遂げた企業ですが、組織が大きくなるに連れ、創業者である社長に求められるスキルや組織の課題も変わってきました。コーチングによって、課題解決方法を一緒に考え、必要なビジネススキルについてマンツーマンでの研修をおこないました。




ページの先頭へ戻る